Méthodes & outils SaaS d'alignement business

oubliez tous vos repères : vivez une expérience d'accélération

  • « D’une simplicité impressionnante au vu de la profondeur, de la diversité et de l’interconnexion  des savoirs.

    Un impact sur les dirigeants extrêmement rapide et opérationnel. »

    M. Nghiem / Le Village by CA PCA
  • « 3 mois pour faire l’équivalent de ce que nous avions réalisé en 2 ans.

    6 mois pour un ajustement stratégique majeur… nous avons appris sur notre propre métier. »

    R Demoustier / BNC SA – GLOBALTRANSFERT
  • « Nous étions un peu incrédules sur le niveau de la promesse qui ressemblait à celle d’une baguette magique. Et pourtant… »

    B. Bigay / P.Factory
  • « Simple à mettre en oeuvre avec une profondeur d’analyse sur le commerce et la stratégie étonnante. »

    Hervé B. – Business Angel

"Un effet wahou qui n'a rien de magique, avec l'impression d'avoir des personnes en plus dans l'entreprise..."

"une méthode qui part du commerce et lie tous les domaines de l'entreprise : la promesse de l'accélération est tenue..."

Nos outils rendent simple l'exploitation de savoir-faire complexes

Permettre aux femmes et hommes d'exploiter au maximum le potentiel des outils numériques... et non l'inverse

  • Nous développons des MÉTHODES pour :
  • 1

    Aidez vos équipes à bâtir l'intelligence collaborative, nécessaire à la performance, entre le marché et l'entreprise notamment en captant et structurant instantanément les informations clés de prospection, de gestion d’affaires, d'analyse de marchés...

    2

    Mettre la connaissance et l'accompagnement de l'Humain, y compris dans sa dimension émotionnelle, au cœur du management et de l'interaction entre le marché et l'entreprise

    3

    Permettre aux vendeurs, managers et dirigeants d'utiliser la digitalisation de l'entreprise pour définir un nouveau contrat de management basé sur la confiance et le partage de valeurs

    4

    Offrir aux dirigeants des leviers d'engagement et une information fiable sur les prévisionnels, les raisons de la (non) performance, la perception des offres sur le marché afin d'améliorer la pertinence de leurs choix et leurs capacités d'anticipation

  • Nous concevons des OUTILS centrés sur l'Humain
  • FORMATEURS

    Au cœur des outils :

    • Diminution des temps de reporting
    • Liberté & algorithmie pour identifier les risques
    • Acquisition de compétences
    • Métriques d'analyse constructive de la progression
    Plutôt que traçabilité tous azimuts et contrainte d’un processus dirigé, figé par l’outil et rejeté dans les faits par les utilisateurs

    100% PRODUCTIFS

    • Zéro paramétrage
    • Zéro gestion de projet
    • Implémentation instantanée
    • Engagement systématique dans l'action
    Nos outils sont pensés pour favoriser l'interaction des équipes afin qu'elles co-construisent et gèrent leurs objectifs de progressions de façon coordonnée

    STRUCTURANTS

    En mettant - pour de vrai - l'humain et les faits clients au cœur des savoirs de l'entreprise nos outils :

    • Cassent les silos entre la stratégie, l'exécution et la vente
    • Placent le dirigeant au cœur d'une intelligence collaborative construite par ses équipes avec ses prospects et clients
    • Permettent l'élaboration par les équipes de plans opérationnels coordonnés, réalistes qui incluent une mécanique simple d'ajustement trimestriel

    Dépoussiérez votre vision de la vente & du management

  • Concrètement ?
  • Offrez à vos équipes les moyens de :

    • réduire la durée des cycles de vente
    • optimiser les coûts commerciaux
    • se focaliser sur les affaires rentables

    Pilotez en amont du résultat, sur ce qui construit le CA

    • niveau réel d’activité commerciale
    • qualité de l’activité commerciale
    • perception de la valeur de vos offres par les clients & prospects

    Agissez avec recul, centré sur la réalité client et projeté sur l'étape suivante

    • disposer de prévisionnels fiables
    • adapter vos méthodes de ventes au processus de décision des clients
    • bénéficier d'un cadre de management collaboratif centré sur des plans d'actions de progression

    Mettez les faits du marché au cœur de la collaboration des équipes

    • suppression des interprétations au profit de faits ou d'hypothèses à vérifier
    • suppression des mécanismes de rétention ou distorsion de l'information
    • les méthodes clarifient et améliorent les pratiques de l'entreprise en continu
    • les outils forment les équipes par l'usage

    Le monde a changé.. et vous ?

    La mondialisation liée à la digitalisation ont donné le pouvoir aux prospects et clients. Dans une économie d'abondance ou l'offre est structurellement supérieure à la demande, les clients ont l'information et le choix. Le monde à évolué et avec lui tous les schémas tactiques et stratégiques de la vente. Avez-vous réellement intégré ces changements dans votre entreprise ?